STRATEGI PENINGKATAN DAYA SAING UMKM KUTAI KARTANEGARA
Indah Martati1*, Suminto2, Dyah Kusrihandayani3
Jurusan Administrasi Bisnis Politeknik Negeri Samarinda
Abstract
Penelitian ini dimaksudkan untuk evaluasi posisi daya saing UMKM di Kutai Kartanegara dan penyusunan strategi peningkatan daya saing dalam rangka menangkap peluang pasar yang baru. Penelitian ini merupakan penelitian lapangan (field research) dengan pendekatan kualitatif dengan alat analisis Internal Factors Analysis Strategy (IFAS) dan External Factors Analysis Strategy (EFAS). Data yang digunakan adalah data primer hasil interview dengan 30 pelaku UMKM dan 15 orang pemangku kepentingan di Kecamatan Muara Badak Kutai Kartanegara dan didukung data skunder hasil studi dokumen. Hasil penelitian menunjukkan posisi daya saing UMKM di Kutai Kartanegara masuk kategori posisi pertumbuhan (growth). Strategi peningkatan daya saing yang perlu dibangun adalah strategi SO (Strengths-Opportunities) dengan 1) menghasilkan produk yang berkualitas secara kontinyu; 2) mengoptimalkan kekuatan semangat masyarakat yang tinggi untuk berwirausaha dengan menciptakan kreativitas dan inovasi produk yang unik dan unggul dengan memanfaatkan teknologi informasi; 3) mengembangkan marketing mix strategy yang tajam melalui penetapan harga yang kompetitif, produk inovatif dan kemasan yang menarik, delivery system yang cepat, membangun jejaring pemasaran secara luas.
Keywords: Strategi daya saing UMKM, IFAS, EFAS, Strengths-Opportunities
Topic: Kewirausahaan Dan Inovasi Bisnis