Indonesia Conference Directory

Peran Industri Mikro dan Kecil (IMK) cukup penting, yaitu sebagai penggerak roda perekonomian, khususnya yang ada di daerah. Bahkan dalam pembangunan ekonomi nasional, peran strategis yang dilakukan IMK adalah berpartisipasi dalam pertumbuhan ekonomi, dan pendistribusian hasil-hasil pembangunan, selain penyerapan tenaga kerja. Bidang usaha yang ditangani IMK saat ini cukup bervariasi seperti industri makanan olahan, industri garment, industri mebel. industri kerajinan, industri konstruksi, dll. Usaha tersebut terus mengalami perkembangan, baik yang berada di wilayah perkotaan maupun wilayah pedesaan. Fenomena itu terjadi tidak terlepas dari sifat fleksibilitas dari sektor UMKM termasuk IMK, yang tidak dimiliki usaha berskala besar. Yaitu mudah sekali melakukan diversifikasi usaha sesuai permintaan pelanggan. Salah satu bidang agribisnis yang ditekuni pelaku IMK adalah usaha makanan olahan berbasis ketela. Usaha berbasis ketela di Indonesia cukup berkembang dan di beberapa daerah telah menjadi makanan pokok kedua sesudah padi. Penelitian ini mengkaji pengelolaan keuangan usaha olahan makanan berbasis ketelah. Yaitu dengan mengidentifikasi faktor internal maupun eksternal IMK di desa Limbangan, Kalibareng dan Patehan, kabupaten Kendal. Yang selama ini belum diketahui dengan pasti. Penelitian ini dilakukan terhadap pelaku IMK makanan olahan berbasis ketela di desa Limbangan, Kalibareng dan Patehan, Kabupaten Kendal. Dengan fokus pada upaya penggalian kekuatan, kelemahan, peluang maupun ancaman terkait dengan keuangan usaha. Metode pengumpulan data menggunakan interview, sedangkan teknik analisanya berupa analisa deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaku IMK makanan olahan berbasis ketela di desa Limbangan, Kalibareng dan Patehan, kabupaten Kendal memiliki kekuatan antara lain penjualan secara tunai, harga jual mengikuti harga pasar, adanya rekening tabungan. Sedangkan, peluang usaha antara lain banyaknya lembaga keuangan yang menawarkan pinjaman, permintaan potensial (dari salesman, pedagang pengecer maupun konsumen langsung), dan bahan baku ketela dari daerah setempat. Dari hasil temuan itu, strategi keuangan yang diusulkan untuk dapat diterapkan oleh pelaku IMK makanan olahan berbasis ketela di desa Limbangan, Kalibareng dan Patehan, kabupaten Kendal adalah semua strategi dari hasil analisa SWOT pengelolaan keuangan. Yaitu Strategi Agresif, Strategi Turnaround, Strategi Diversifikasi dan Strategi Defensif.