Indonesia Conference Directory

This study explores the problem of human resource management in Micro Small and Medium Enterprises (MSMEs). MSMEs generally encounter with two basic issues: capital and human resource management. The first issue, capital, has been answered with many credit schemes for MSMEs. The second issue, the management of human resources, has never come up with a solution because of the limited exploration of this aspect. Human resource has a strategic position in the context of determining the success of MSMEs. The quality and quantity of goods and services MSMEs provided is largely determined by the quality of human resources in it. Data were obtained by distributing questionnaires to MSMEs in DIY. The data description shows that the human resource problem faced by MSMEs is training for employees. At this stage the research will focus on finding the human resources management model for MSMEs. Penelitian ini menganalisis problem sumber daya manusia pada usaha mikro kecil dan menengah (UMKM di Yogyakarta. Masalah sumber daya manusia pada UMKM sangat menentukan keberlangsungan usaha. UMKM merupakan usaha yang pada karya, sebagian besar proses usahanya melibatkan SDM. Permasalahan SDM di UMKM terbanyak adalah dalam hal pengadaan SDM. UMKM lebih banyak mempekerjakan saudara atau tetangga dekat. SDM yang bekerja di UMKM memiliki ketrampilan yang sangat minim. Hal tersebut karena keterbatasan SDM yang tersedia. Hal ini mneyebabkan terganggunya proes produksi dan penjualan. Ketrampilan minim dapat diatasi dengan pelatihan, namun hasil penelitian ini justru menunjukkan bahwa permasalahn SDM di UMKM adalah masalah pelatihan. Pelaku UMKM mempunyai persepsi bahwa melatih karyawan merupakan hal penting yang harus mereka lakukan. Ketrampilan karyawan merupakan salah satu faktor penentu keberlangsungan usaha. Kondisi karyawan UMKM yang sebagian besar berbasis keluarga, memerlukan model pelatihan yang sederhana dan mudah dimengerti oleh karyawan yang rata-rata berpendidikan rendah. Pelatihan dapat dilakukan dengan model learning by doing, yaitu berlatih dalam proses pekerjaannya. Hal tersebut dapat dilakukan mengingat UMKM tidak terpikir untuk memberikan pelatihan bagi SDM nya. Kondisi tersebut memerlukan peran pemerintah. Pemerintah dapat mendukung SDM di UMKM dengan mengadakan pelatihan teknis. Dengan demikian pemilik UMKM tidak perlu menyelnggarakan pelatihan sendiri, namun mengikutsertakan SDM dalam pelatihan yang diadakan pemerintah.