Indonesia Conference Directory

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui strategi yang tepat, menetapkan penilaian atas kriteria dan menganalisis hasil penetapan ranking dari pengembangan manajemen sumber daya manusia di era revolusi industri 4.0. Desain penelitian yang digunakan pada tulisan ini yaitu menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dengan jenis penelitian option survey. Jenis data dalam penelitian ini terdiri dari data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini meliputi observasi langsung, penyebaran kuesioner dan telaah dokumen/kepustakaan. Populasi 409 orang karyawan RSIA (dokter dan perawat), dengan metode penarikan sampel sebanyak 202 responden (rumus Slovin). Analisis data menggunakan analisis SWOT, AHP dan MPE. Hasil penelitian menggunakan analisis SWOT menemukan strategi yang tepat dalam pengembangan manajemen sumber daya manusia di era revolusi industri 4.0 adalah strategi agresif (aggressive strategy) atau strategi orientasi pertumbuhan (growth oriented strategy). Hasil analisis menggunakan AHP menunjukkan nilai Consistency Ratio hasil dari pembobotan prioritas setiap kriteria diperoleh CR sebesar 0.034, dengan prioritas kriteria dominan yaitu kompetensi dan motivasi. Hasil penetapan ranking dengan menggunakan MPE diperoleh temuan bahwa RSIA di Kota Makassar dalam pengembangan manajemen sumber daya manusia di era revolusi industri 4.0 harus memperhatikan tanggungjawab kerja (TN6), disiplin (TN3) berkomitmen (TN5), mengalokasikan anggaran (TN4), meningkatkan motivasi kerja (TN2) dan meningkatkan pendidikan karyawan (TN1).