Indonesia Conference Directory

Corresponding Author
Handrio Adhi Pradana

Institutions
Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi, Universitas Islam Indonesia, D.I.Yogyakarta, Indonesia

Abstract
Artikel ini merupakan artikel konseptual yang berusaha mendiskusikan teknik analisis data yang spesifik pada riset keperilakuan di level tim. Riset-riset di bidang manajemen SDM dan perilaku organisasional dikenal istilah pendekatan multi-level dan cross-level dalam analisis datanya. Dua pendekatan level analisis ini memungkinkan kajian perilaku organisasional tidak hanya terbatas pada level individu di dalam organisasi. Lebih dari itu, pendekatan multi-level dan cross-level dianggap mampu melihat fenomena dinamika di tempat kerja dengan lebih kompleks dan realistis. Level analisis individu, tim, organisasi, bahkan analisis-silang di antara tiga level analisis di dalam organisasi, kesemuanya memiliki teknik analisis data yang unik. Sedangkan teknis analisis data di level individu yang diterapkan untuk beragam level analisis memberikan dampak hasil analisis tidak memenuhi kriteria kevalidan dan robustness dari sebuah riset. Secara khusus teknis analisis data di level tim, peneliti membahas poin-poin penting seperti analisis agregasi ke level tim yang harus lolos pengujian inter-rater agreement (IRA) dan inter-rater reliability (IRR).

Keywords
Multi-level, level tim, inter-rater agreement (IRA), rwg, inter-rater reliability (IRR), nilai ICC

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/qNMJAFd7BPt2

Corresponding Author
Lohana Juariyah

Institutions
Universitas Negeri Malang

Abstract
Athletes achievement is an important key of team sporting achievements such as football. Especially when football becomes the most popular sport and has many fanatical fans around the world. It is therefore interesting to observe and examine the factors that determine the athletes achievement, especially related to the satisfaction and motivation of the athlete to excel as well as to analyze the achievements of a soccer team. The purpose of this study is to describe the condition of satisfaction, motivation, and achievement of athletes- football Malang Regency, and the achievement of the football team Malang Regency during the period 2010-2018. Using descriptive quantitative methods using closed and open questionnaires, data obtained from all members of the Malang City soccer team showed that athlete satisfaction conditions, athletes motivation, and athlete performance were within a high range. Similarly, the condition of team achievement. Since 2009 after becoming the 1st Division champion, the Football Team of Malang Regency (Persekam Metro FC) is entitled to enter and compete in the Main Division. Team achievements in the Main Division are always on the rise, and the best achievement is the top three division champions in recent years.

Keywords
Athletes Satisfaction, Atlethes Motivation, Athletes Achievements, Team Achievements

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/u3Ez7K8GYCqF

Corresponding Author
Mirza Dwinanda Ilmawan

Institutions
Universitas Internasional Semen Indonesia

Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan hubungan antara variabel Etika Kerja Islam/Islamic Work Ethic (IWE) dan Kepemimpinan Islam terhadap Kemampuan Inovasi dari karyawan bank syariah BUMN yang berada di Kota Gresik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan metode regresi linear berganda dengan menggunakan instrumen penelitian SPSS. Responden dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh. Islamic work ethic (IWE) pada bank syariah BUMN di Kota Gresik yang bercirikan: agama, upaya, kewajiban kerja, kualitas, kolektivitas, equality, benefit terbukti tidak mampu mendukung adanya kemampuan inovasi. Kepemipinan Islam pada bank syariah BUMN di Kota Gresik yang bercirikan: Shiddiq, amanah, fathanah dan tabligh terbukti mampu mendukung adanya kemampuan inovasi. Hasil nilai R2 menunjukkan nilai R Square sebesar 0,290 yang berarti bahwa besarnya pengaruh variabel Etika kerja Islam/Islamic Work Ethics (IWE) dan Kepemimpinan Islam terhadap kemampuan inovasi adalah sebesar 29,0%, sedangkan sisanya 71% bisa jadi dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak termasuk dalam penelitian ini.

Keywords
Etika kerja Islam, Kepemimpinan Islam, Kemampuan Inovasi

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/jFtUH6WhqpvB

Corresponding Author
Yun Iswanto

Institutions
Universitas Terbuka

Abstract
Secara umum penelitian ini bertujuan untuk memperoleh dukungan empirik pengaruh variable kepemimpinan kreatif dan creative self-efficacy terthadap kinerja kreatif. Penelitian ini menggunakan desain eksplanatori. Metode pengumpulan data dilakukan melalui survei dan wawancara atas objek yang menjadi sampel penelitian. Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai UT. Sampel penelitian ini berjumlah 350 orang. Pengambilan sampel menggunakan metode judgment purposive sampling dengan kriteria pertimbangan tertentu. Data diukur dengan menggunakan skala Likert 5 kategori, mulai dari pernyataan sangat tidak setuju hingga pernyataan sangat setuju. Analisis data dengan menggunakan teknik analisis Structural Equation Modeling (SEM) dengan perangkat lunak LISREL. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kepemimpinan Kreatif berpengaruh signifikan terhadap variabel Creative Self-Efficacy. Creative Self-Efficacy berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Kreatif. Kepemimpinan kreatif tidak berpengaruh signifikan terhadap variabel Kinerja Kreatif. Secara simultan Kepemimpinan Kreatif berpengaruh signifikan terhadap Creative Self-Efficacy. Kepemimpinan Kreatif dan Creative Self-Efficacy secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Kreatif.

Keywords
kepemimpinan kreatif, creative self-efficacy, dan kinerja kreatif

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/yFLKQkezRUTA

Corresponding Author
Hj. Misna Ariani

Institutions
FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BALIKPAPAN

Abstract
Abstrak Penerapan rumah sakit ramah lingkungan merupakan bagian dari alasan mengapa rumah sakit perlu berubah menuju pada pemenuhan konsep industri pelayanan kesehatan sesuai kebutuhan pasar dan masyarakat. Kebutuhan pasar dan masyarakat terkini akan industri pelayanan kesehatan telah bergeser menuju industri dengan pelayanan yang memuaskan, aman, nyaman dan menjamin pengguna tidak menerima akibat negatif dari kegiatan pelayanannya. Pelayanan erat hubungannya dengan ketersediaan sumberdaya manusia yang empati terhadap pekerjaannya. Pelayanan prima yang diberikan dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan terhadap hasil kerjanya (prestasi kerja/kinerja). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kepuasan kerja karyawan rumah sakit umum daerah Kabupaten Penajam Paser Utara. Populasi 70 orang karyawan, dengan menggunakan motode sensus, maka semua populasi menjadi sampel. Teknik pengumpulan data dengan kuisioner. Alat analisis yang digunakan adalah regresi linear berganda dengan tingkat kepercayaan 95% atau error 5%. Hasil penelitian bahwa disiplin kerja, komitmen organisasi dan komunikasi organisasi secara bersama-sama berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Dan secara parsial disiplin kerja, komitmen organisasi dan komunikasi organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja karyawan. Dan, komunikasi yang berpengaruh dominan terhadap kepuasan kerja.

Keywords
disiplin, komitmen, komunikasi, kepuasan kerja

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/pWhRETxbDUXG

Corresponding Author
DIRGA LESTARI

Institutions
Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Mulawarman

Abstract
Agar kinerja karyawan dapat berjalan dengan baik, diperlukan peran seorang pemimpin dan karyawan yang mampu menjalankan tugasnya dengan sungguh-sungguh. Tujuan penelitian ini ialah untuk menguji pengaruh antara variabel servant leadership dan employee engagement terhadap kinerja karyawan Bank Bukopin Syariah Cabang Samarinda. Jenis penelitian ini adalah jenis penelitian untuk menguji hipotesis penelitian dalam menjelaskan fenomena hubungan antara variabel. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan tetap dan dengan menggunakan teknik purposive sampling diperoleh 43 karyawan yang memenuhi kriteria penelitian. Pengumpulan data dilakukan dengan cara penyebaran angket (kuesioner), wawancara terbatas, dan observasi serta menggunakan metode analisis regresi linier berganda dan sebelum uji hipotesis telah dilakukan uji validitas serta reliabilitas data. Berdasarkan hasil penelitian, diketahui bahwa servant leadership tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sedangkan employee engagement berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Bank Bukopin Syariah Cabang Samarinda.

Keywords
Servant Leadership, Employee Engagement, Kinerja

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/z2phxX4Qvgcn

Corresponding Author
Sri Langgeng Ratnasari

Institutions
Universitas Riau Kepulauan, Universitas Batam

Abstract
Kinerja karyawan merupakan salah satu faktor terpenting pada organisasi, agar organisasi dapat mencapai tujuan dan dapat mempertahankan keberlangsungan hidupnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Motivasi Kerja, Persepsi, Dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Departemen Quality Assurance PT. PEB Batam. Populasi penelitian sebanyak 36 karyawan di Departemen Quality Assurance PT. PEB Batam. Teknik samplingnya menggunakan teknik sensus. Analisis data melalui pengujian instrument dengan uji validitas dan reliabilitas. Metode analisis data menggunakan metode analisis deskriptif, regresi linear berganda. Hasil penelitian ini adalah motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, persepsi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan motivasi kerja, persepsi, dan lingkungan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.

Keywords
Kinerja Karyawan, Motivasi Kerja, Persepsi, Lingkungan Kerja

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/CLXeN3RHWAxy

Corresponding Author
Fitriya Fauzi

Institutions
Universitas Bina Darma

Abstract
Bisnis kuliner di kota Palembang merupakan salah satu bisnis keluarga yang sudah turun temurun, bisnis kuliner tersebut dalam beberapa tahun ini dapat menciptakan peluang pertumbuhan bagi lapangan kerja dan peningkatan kemampuan sumber daya . Manajemen bisnis keluarga banyak dikendalikan dan dioperasikan oleh satu anggota atau beberapa keluarga dan banyak bisnis keluarga memiliki anggota non keluarga sebagai karyawan. Tujuan penelitian ini peran knowledge manajemen dalam menciptakan daya saing dengan beberapa faktor yang harus diperhatikan seperti faktor pengembangan generasi penerus, teknologi informasi, dan pengembangan usaha. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dan observasi langsung. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa bisnis kuliner dalam bisnis keluarga masih dilakukan tradisional penerapan teknologi masih terbatas sehingga perlu adanya peran knowledge management agar mampu mengidentifikasi pengetahuan agar dapat mewujudkan daya saing dan berkelanjutan sebagai tolak ukur keberhasilan bisnis keluarga khususnya bisnis kuliner di kota Palembang.

Keywords
Knowledge Management, sumber daya manusia, bisnis keluarga

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/nHKkAqCQY6vF

Corresponding Author
Sih Darmi Astuti

Institutions
Universitas Dian Nuswantoro

Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis kinerja karyawan PT Tekom, yang saat ini harus selalu menyesuaikan tuntutan perubahan. Seiring dengan perkembangan teknologi digital dan transformasi perusahaan, Telkom group memiliki visi dan misi baru yang mulai diberlakukan 2016, yaitu visi: “Be the King of Digital in the Region” dan misi: “Lead Indonesian Digital Innovation and Globalization”. Untuk mencapai hal ini, maka perlu dilakukan investigasi terhadap factor-faktor yang mempengaruhi kinerja mereka, yaitu kompetensi, lingkungan kerja, beban kerja, stress, dan motivasi mereka. Studi menggunakan 100 orang karyawan sebagai responden. Metode pengumpulan data menggunakan survey dan alat analisis menggunakan regresi linear berganda. Studi menemukan bahwa kompetensi sebagai faktor terkuat yang langsung meningkatkan kinerja pegawai. Faktor lain yang langsung berpengaruh adalah beban kerja, sedangkan stress dan lingkungan berpengaruh terhadap kinerja melalui motivasi.

Keywords
kompetensi, beban kerja, lingkungan kerja, stress kerja, motivasi, dan kinerja karyawan

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/fxkgX7vLueNz

Corresponding Author
Nurhidayati Nurhidayati

Institutions
Universitas Islam Sultan Agung Semarang

Abstract
Penelitian bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel konflik peran, ambiguitas peran dan stres kerja terhadap kinerja SDM, yaitu PNS Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota Semarang. Data penelitian diperoleh dengan menyebarkan kuesioner 100 kuesioner dan kembali 65 kuesioner. Hasil analisis data dengan uji regresi liner berganda menunjukkan bahwa konflik peran, ambiguitas peran, stres kerja terbukti memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai. Konflik peran memiliki kekuatan untuk meningkatkan stres kerja, demikian juga ambiguitas peran. Penelitian ini mensupport pengaruh konflik peran dan ambiguitas peran terhadap kinerja SDM. Namun demikian stres kerja yang diharapkan memiliki pengaruh negatif terhadap kinerja pegawai, ditemukan memiliki pengaruh sebaliknya, yaitu meningkatkan kinerja pegawai. Penjelasan lebih lanjut tentang hasil penelitian dibahas pada pembahasan dan diskusi. Kata kunci : konflik peran, ambiguitas peran, stres kerja dan kinerja pegawai.

Keywords
konflik peran, ambiguitas peran, stres kerja dan kinerja pegawai.

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/PfRmE7azhZTg

Corresponding Author
Herman Sjahruddin

Institutions
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Makassar (STIEM) Bongaya

Abstract
Studi ini bertujuan untuk menguji secara empiris kontribusi nilai-nilai keadilan organisasional dalam meningkatkan kepercayaa pada pimpinan Perguruan Tinggi Swasta Makassar. Populasi penelitian ini adalah Dosen perguruan tinggi swasta klaster 3 di Kota Makassar. Penyebaran kuesioner dilakukan dengan menggunakan stratified proporsional random sampling pada Dosen Dipekerjakan dan Dosen Yayasan, sehingga diperoleh sampel sebanyak 150 Dosen namun terdapat 27 angket yang cacat sehingga penelitian ini hanya menggunakan 123 Dosen. Analisis data menggunakan Teknik variance-based SEM (SEM-Pls) (Kock, 2010) dengan menggunakan software WarpPLS 6.0. Hasil penelitian memberikan bukti bahwa nilai keadilan distributive tidak mampu meningkatkan kepercayaan dosen pada pimpinan, sementara nilai keadilan prosedural dan nilai keadilan interaksional yang tinggi terbukti dapat meningkatkan kepercayaan dosen pada pimpinan perguruan tinggi. Penelitian ini membuktikan bahwa kompetensi bukan menjadi factor penentu dalam meningkatkan kepercayaan dosen pada pimpinan perguruan tinggi

Keywords
Keadilan organisasional, kepercayaan pada pimpinan, kompetensi

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/6xtMpf9dq2h7

Corresponding Author
Fitriya Fauzi

Institutions
Universitas Bina Darma

Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis koordinasi yang dilakukan oleh Pejabat Pengelola Informasi dan Dokumentasi Provinsi Sumatera Selatan dalam pelayanan informasi publik dan untuk mengetahui kendala yang menjadi faktor penghambat dalam koordinasi antar PPID Provinsi Sumatera Selatan. Objek penelitian ini adalah PPID pada Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Selatan. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan data yang digunakan adalah data primier dan sekunder yang diperloleh melalui data-data instansi, literature, studi pustaka, buku-buku yang berhubungan dengan penelitian serta melakukan penelitian langsung ke lapangan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi langsung pada objek penelitian dan wawancara terstruktur kepada informan penelitian. Hasil dari penelitian ini didapatkan bahwa koordinasi yang dilakukan antara PPID Utama maupun PPID Pembantu sudah berjalan baik pada saat ini, dimana terdapat media dalam melakukan koordinasi berupa forum whatsapp, rapat koordinasi dan adanya surat perintah yang menjadi acuan kerja dari PPID Utama ke PPID Pembantu. Kendala yang dihadapi dalam koordinasi antar PPID baik dari PPID Utama ke PPID Pembantu adalah adanya pergantian SDM yang menempati jabatan pada PPID Pembantu maupun PPID Utama, lambatnya respon dari PPID Pembantu atas permintaan oleh PPID Utama terkait dengan informasi yang dimintakan oleh masyarakat, serta Masih adanya koordinasi yang searah dimana hanya PPID Pembantu yang aktif melakukan koordinasi ke PPID Utama yang seharusnya koordinasi tersebut dilakukan dua arah yaitu koordinasi dilakukan oleh PPID Utama ke PPID Pembantu atau sebaliknya.

Keywords
Koordinasi, Informasi Publik, PPID

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/jqJ2hTXP9e7F

Corresponding Author
Lina Mahardiana

Institutions
Fakultas Ekonomi Universitas Tadulako

Abstract
Unit analisis dalam penelitian ini adalah pekerja di bidang kepariwisataan yang ada di Kota Palu dan Kabupaten Donggala. Tujuannya mengkaji persepsi wisatawan tentang kompetensi Pramuwisata terhadap kualitas pelayanan wisatawan dan motivasi pramuwisata sebagai variabel antara. Sebanyak 192 wisatawan yang berada/berkunjung di beberapa spot wisata di Kota Palu dan Donggala sebagai sampel. Penelitian konklusif ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif. Pengumpulan data melalui kuesioner, yang selanjutnya dianalisis menggunakan teknik analisis jalur (path analisys) Hasil pengolahan data menunjukkan bahwa nilai koefisien regresi pengaruh langsung kompetensi Pramuwisata terhadap kepuasan wisatawan, lebih kecil dibandingkan dengan nilai koefisien regresi pengaruh tidak langsung melalui motivasi Pramuwisata. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepuasan kunjungan wisatawan lebih kuat dipengaruhi oleh kompetensi Pramuwisata. Namun hal ini juga tergantung dari motivasi Pramuwisata tersebut dalam bekerja yaitu sebagai pemandu wisata.

Keywords
kompetensi, motivasi, kualitas pelayanan, Pramuwisata/Pemandu wisata

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/LUa4kcXCfANg

Corresponding Author
saepudin saepudin

Institutions
a) Universitas Negeri Jakarta
Street of Rawamangun Muka RT. 11/RW. 14 Rawamangun, Pulo Gadung, Jakarta Timur
khisme2000[at]yahoo.com
b) Universitas Negeri Jakarta
Street of Rawamangun Muka RT. 11/RW. 14 Rawamangun, Pulo Gadung, Jakarta Timur
wibowo[at]unj.ac.id
b) Universitas Negeri Jakarta
Street of Rawamangun Muka RT. 11/RW. 14 Rawamangun, Pulo Gadung, Jakarta Timur
hamidah[at]unj.ac.id

Abstract
This research aims to analyze labor inspection in Indonesia in the digital era 4.0. This research method used an evaluative descriptive method. The object of the research was focused on the four labor and transmigration offices of North Sumatera Province, West Java Province, South Kalimantan Province and South Sulawesi Province. Data is collected through observatied, documentation studied, and indepth interview. Data analysis used descriptive evaluative techniques, through four stages, namely: data collection, data reduction, data display and conclusion drawing / verification. The results of the studied found that the number of labor inspectors was considered very limited, the professionalism of labor inspector needed to be improved, the labor inspection mechanism was still conventional, the budget requirements for labor inspection had not been met, the number of violations of labor norms and work accident cases. From the found above, it is necessary to increase the number of labor inspectors, need to upgrade labor inspectors, labor inspection mechanisms used information technology (digital), provide adequate labor inspection budget requirements, and enforce strict labor norms, as well as institutional strengthening through system strengthening labor inspection.

Keywords
Labor Inspection, Digital Age 4.0

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/H3GNFEhq9J2p

Corresponding Author
RETNO KURNIASIH

Institutions
Universitas Jenderal Soedirman

Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan praktik MSDM Syariah terhadap komitmen organisasional di sekolah Al Irsyad Al Islamiyyah Purwokerto. Sampel dalam penelitian ini adalah 118 responden yang terdiri dari guru-guru di sekolah Al Irsyad Al Islamiyyah Purwokerto. Metode yang digunakan dalam pengambilan sampel yaitu menggunakan metode purposive sampling. Penelitian ini menggunakan metode survey dengan menggunakan pendekatan kuantitatif. Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Partial Least Square (PLS) dengan software SmartPLS. Berdasarkan hasil analisis, dapat disimpulakan bahwa praktik MSDM Syariah berpengaruh positif terhadap komitmen organisasional.

Keywords
Praktik MSDM Berbasis Islam dan Komitmen Organisasional.

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/XGycgnFVLNvC

Corresponding Author
HENI KUSUMAWATI

Institutions
SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI YKPN
YOGYAKARTA

Abstract
This study aims to obtain empirical evidence of the influence of Collegial Support in relation to Affective Change mediated by Job Satisfaction, and moderated by Cynicism. The research sample of 221 respondents with research subjects in the education service sector at tertiary institutions and high schools in Yogyakarta, Central Java, East Java and Jabodetabek. The analysis in this study uses the structural equation model (Structural Equation Modeling/SEM) hierarchical method (hierarchical confirmatory analysis). This method aims to confirm the theory in accordance with the research data conducted by adding the independent variables gradually in testing the dependent variable. The findings support all the hypotheses that have been proposed, namely: a) Collegial Support has a positive and significant effect on Organizational Affective Change (Affective Organization Change); b) Collegial Support has a positive and significant effect on Job Satisfaction; c) Job Satisfaction has a positive and significant effect on Organizational Affective Change (Affective Organization Change); d) Job satisfaction is able to significantly mediate the relationship between Collegial Support for Affective Change; and e) Cynicism is able to moderate the relationship of Job Satisfaction and Affective Change. The gender control variable (gender) provides a significant differentiating role with a negative direction on the relationship of the independent variable and the dependent variable. Whereas the respondents age and educational background are predicted not to play a role in differentiating attitudes towards change.

Keywords
Collegial Support, Job Satisfaction, Affective Change and Cynicism

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/UjK8nq2EwBT3

Corresponding Author
Kusni Ingsih

Institutions
FEB Universitas Dian Nuswantoro, Semarang

Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis kapabilitas inovasi pada lembaga-lembaga pelatihan kerja. Usaha-usaha kecil sebagai tonggak aktivitas yang sudah terbukti dapat menopang perekonomian nasional juga sangat rentan terhadap pengaruh eksternal. Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) sebagai salah satu usaha bisnis kecil perlu merespon perubahan lingkungan eksternal yang dinamis, mengembangkan kapasitas untuk berkompetisi baik di pasar lokal, domestik maupun di pasar global. Populasi dalam studi ini 147 LPK yang masih aktif, tetapi hanya 112 yang terlibat dalam studi ini. Analt analisis yang digunakan adalah SEM dengan AMOS 25.0. Studi menemukan bahwa kapabilitas inovasi paling cepat dicapai dari kapabilitas organisasi, kemudian diikuti olh peningkatan kapabilitas hubungan. Kapabilitas pembelajaran ditemukan tidak berpengaruh terhadap kapabilitas inovasi.

Keywords
kapabilitas organisasi, kapanilitas hubungan, kapabilitas pembelajaran, dan kapabilitas inovasi

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/H9UAqNrBCbeg

Corresponding Author
Shofia Amin

Institutions
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS JAMBI

Abstract
Turnover intention meski baru sebatas niat, tetaplah berpengaruh negatif terhadap sikap kerja. Karenanya berbagai upaya pengurangan turnover intention terus dilakukan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengurangan turnover intention melalui keadilan dan komitmen organisasional pada karyawan medis dan non medis. Khususnya, menguji peran komitmen organisasional sebagai variabel mediator dalam hubungan antara variabel keadilan organisasional dan turnover intention. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner terhadap 151 karyawan medis dan non medis pada rumah sakit Baiturrahim Jambi. Analisis data dilakukan dengan bantuan program SmartPLS 3.2.7. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pada karyawan medis, keadilan organisasional berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention, sedangkan pada karyawan non medis, juga berpengaruh negatif namun tidak signifikan. Keadilan organisasional berpengaruh positif signifikan terhadap komitmen organisasional pada karyawan medis dan non medis. Komitmen organisasional juga berpengaruh negatif signifikan terhadap turnover intention pada karyawan medis dan non medis. Komitmen organisasional terbukti berperan signifikan sebagai variabel mediator dalam hubungan antara keadilan organisasional dan turnover intention. Implikasi penelitian ini menunjukkan bahwa pengurangan turnover intention lebih dapat dilakukan melalui peningkatan komitmen organisasional pada karyawan medis dan non medis. Sedangkan peningkatan keadilan organisasional berpengaruh negatif signifikan terhadap pengurangan turnover intention hanya pada tenaga non medis saja.

Keywords
Keadilan Organisasional, Komitmen Organisaional, Turnover Intention, karyawan medis dan non medis

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/jEMeRF7dmXkY

Corresponding Author
Venantius Mardi Widyadmono

Institutions
Universitas Sanata Dharma
Universitas Teknologi Yogyakarta

Abstract
This study explores the problem of human resource management in Micro Small and Medium Enterprises (MSMEs). MSMEs generally encounter with two basic issues: capital and human resource management. The first issue, capital, has been answered with many credit schemes for MSMEs. The second issue, the management of human resources, has never come up with a solution because of the limited exploration of this aspect. Human resource has a strategic position in the context of determining the success of MSMEs. The quality and quantity of goods and services MSMEs provided is largely determined by the quality of human resources in it. Data were obtained by distributing questionnaires to MSMEs in DIY. The data description shows that the human resource problem faced by MSMEs is training for employees. At this stage the research will focus on finding the human resources management model for MSMEs. Penelitian ini menganalisis problem sumber daya manusia pada usaha mikro kecil dan menengah (UMKM di Yogyakarta. Masalah sumber daya manusia pada UMKM sangat menentukan keberlangsungan usaha. UMKM merupakan usaha yang pada karya, sebagian besar proses usahanya melibatkan SDM. Permasalahan SDM di UMKM terbanyak adalah dalam hal pengadaan SDM. UMKM lebih banyak mempekerjakan saudara atau tetangga dekat. SDM yang bekerja di UMKM memiliki ketrampilan yang sangat minim. Hal tersebut karena keterbatasan SDM yang tersedia. Hal ini mneyebabkan terganggunya proes produksi dan penjualan. Ketrampilan minim dapat diatasi dengan pelatihan, namun hasil penelitian ini justru menunjukkan bahwa permasalahn SDM di UMKM adalah masalah pelatihan. Pelaku UMKM mempunyai persepsi bahwa melatih karyawan merupakan hal penting yang harus mereka lakukan. Ketrampilan karyawan merupakan salah satu faktor penentu keberlangsungan usaha. Kondisi karyawan UMKM yang sebagian besar berbasis keluarga, memerlukan model pelatihan yang sederhana dan mudah dimengerti oleh karyawan yang rata-rata berpendidikan rendah. Pelatihan dapat dilakukan dengan model learning by doing, yaitu berlatih dalam proses pekerjaannya. Hal tersebut dapat dilakukan mengingat UMKM tidak terpikir untuk memberikan pelatihan bagi SDM nya. Kondisi tersebut memerlukan peran pemerintah. Pemerintah dapat mendukung SDM di UMKM dengan mengadakan pelatihan teknis. Dengan demikian pemilik UMKM tidak perlu menyelnggarakan pelatihan sendiri, namun mengikutsertakan SDM dalam pelatihan yang diadakan pemerintah.

Keywords
MSMEs, Human Resources, Management of Human Resources

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/BfTVHEGjQ6q2

Corresponding Author
NINA NURHASANAH

Institutions
Universitas Esa Unggul

Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Keterkaitan pengaruh antara Lingkungan Kerja terhadap Keterikatan Pegawai, Kompetensi Pegawai terhadap Keterikatan Pegawai, Self Efficacy terhadap Keterikatan Pegawai, Lingkugnan Kerja dimediasi oleh Self Efficacy terhadap keterikatan Pegawai dan Kompetensi terhadap Keterikatan Pegawai yang dimediasi oleh Self Efficacy. Karyawan sebagai tenaga penggerak aktivitas Kementrian Hukum dan HAM RI harus mempunyai Keterikatan yang baik agar mampu menghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas yang mampu menyesuaikan diri dalam masyarakat. Keterikatan Pegawai dapat dilihat dari pelaksanaan pekerjaan yang dilakukannya. Metode Analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah path analysis. Responden yang diteliti sebanyak 143 responden yang merupakan Karyawan Tetap di Balitbang Kementrian Hukum dan HAM RI. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel Lingkungan kerja terhadap Self Efficacy. Pengaruh langsung antara variabel Lingkungan kerja melalui Self Efficacy terhadap Keterikatan Pegawai. Terdapat pengaruh signifikan antara variabel Kompetensi Pegawai terhadap Self Efficacy dan terdapat pengaruh yang signifikan antara variabel kompetensi Pegawai terhadap Keterikatan Pegawai. Akan tetapi pengaruh terbesarnya adalah variabel kompetensi pegawai langsung terhadap Keterikatan Pegawai tanpa melalui Self Efficacy. Jadi, dapat dikatakan bahwa Lingkugnan Kerja yang baik disertai kompetensi pegawai yang tinggi akan mendorong Self Efficacy yang kuat, sehingga Keterikatan Pegawai dapat lebih optimal.

Keywords
Lingkungan Kerja, kompetensi Pegawai, Self Efficacy, Keterikatan Pegawai

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/qewdTh89EmbR

Corresponding Author
Choirul Anam

Institutions
1Faculty of Economic, University of Widyagama, Malang, Indonesia *anam.httk[at]gmail.com

Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengungkap dan menjelaskan pelatihan dan pengembangan pada organisasi pembelajaran menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Setting penelitian di Satuan Paskibra Satdivers Kota Malang. Pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi dan dokumentasi. Analisis data terdiri dari reduksi data, penyajian data, interpretatif data, penarikan kesimpulan. Keabsahan data ditujukan untuk keperluan pengecekan atau sebagai pembanding terhadap data dengan menggunakan triangulasi data. Temuan penelitian membuktikan bahwa pelatihan dan pengembangan pada organisasi pembelajaran sangatlah penting untuk keberlangsungan dari sebuah organisasi. Hal ini menunjukkan bahwa pelatihan dan pengembangan setiap tahunnya mengalami perubahan yang disesuaikan dengan sumberdaya manusia yang ada. Pada organisasi pembelajaran, pemikiran dan budaya yang berbeda harus disinergikan agar tercipta satu tujuan organisasi. Perbedaan tanggung jawab dari setiap elemen memungkin adanya gesekan kepentingan, namun hal ini dapat diminimalisir dengan kegiatan yang merujuk pada visi, misi dan tujuan utama organisasi. Wawasan dan pemahaman tentang visi, misi dan tujuan menjadi peran penting dalam sinergisitas setiap elemen didalam organisasi yang pastinya memiliki beragam kompetensi. Program pelatihan dan pengembangan organisasi adalah upaya dalam menstandarisasi kompetensi elemen di dalam organisasi pembelajaran, serta dapat meningkatkan kemampuan individu maupun kelompok.

Keywords
Sumberdaya Manusia, Pelatihan dan Pengembangan, Organisasi Pembelajaran, Kemampuan.

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/zMrVDQWv4Rfq

Corresponding Author
Suryadi, Suryadi

Institutions
Pusat Penelitian dan Pengembangan Ketenagakerjaan, Kementerian Ketenagakerjaan

Abstract
Pemberdayaan pemuda melalui kewirausahaan dalam menyongsong SDGs telah menjadi agenda yang mendesak untuk dilaksanakan agar dapat memberikan masukan bagi berbagai pihak. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis program pemberdayaan pemuda melalui kewirausahaan, mengetahui sudut pandang wirausahawan muda terhadap program yang telah dilakukan oleh institusi pelaku pemberdayaan serta untuk mengetahui peran pemuda menuju SDGs. Metode penelitian melalui survei terhadap institusi yang melakukan pemberdayaan serta survei terhadap wirausahawan muda yang diberdayakan di Provinsi Bali tahun 2015. Selain melalui survey, penelitian ini juga menggunakan data sekunder yang diperoleh melalui berbagai sumber. Hasil penelitian memperlihatkan bahwa program pemberdayaan dapat meningkatkan performa bagi wirausahawan muda, akan tetapi program pemberdayaan masih belum optimal dan hanya sebagai motivasi saja. Agar pemberdayaan pemuda dapat lebih efektif dan efisien, institusi yang melakukan pemberdayaan perlu memasuki komunitas wirausaha dan memberikan pelatihan untuk pengembangan kewirausahawan pemuda.

Keywords
sustainable development goals; pemberdayaan; kewirausahaan

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/d2h4PytvaB6L

Corresponding Author
Ahyar Muhammad Diah

Institutions
Politeknik Negeri Samarinda

Abstract
Tujuan pelatihan ini dilakukan atas dasar permintaan pengguna, yaitu Guru MIN 2 dan Sekolah Dasar Negeri 9 Samarinda. Oleh karena itu, pada tanggal 6 dan 7 September 2019 dilakukan di Politeknik Negeri Samarinda, yang dihadiri + 15 peserta, yang terdiri dari 9 orang dari MIN 2, dan 6 orang dari SDN 09 Samarinda. Metode pelatihan yang dilakukan adalah, menggunakan model komunikasi ekspositif, model komunikasi diskoveri, teknik komunikasi kelompok kecil, pelatihan terprogram, teknik simulasi. Hasil kegiatan pela¬tihan menunjukkan bahwa semua peserta pelatihan cukup antusias, namun sifat ke¬antusiasan tersebut tidak cukup sebatas pelatihan, karena berdasarkan hasil wawancara dengan peserta pelatihan menginginkan, jika pelatihan tersebut diikuti dengan pendampingan. Simpulan. Guru MIN, maupun guru SDN. 09 kota Samarinda belum bisa dilepaskan secara mandiri untuk melakukan penelitian tindakan kelas

Keywords
pelatihan penelitian tindakan kelas, meningkatkan, profesional guru

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/HrqjnNDta6YR

Corresponding Author
Abdul Hakim

Institutions
STIE Muhammadiyah Tanjung Redeb

Abstract
This research was conducted to determine the Effect of Organizational Culture, Leadership Style, Work Environment, and Compensation on the Performance of Civil Servants at the Office of Public Works and Spatial Planning of Berau Regency. The sample used amounted to 100 respondents. The data collection technique used was distributing questionnaires to Civil Servants at the Public Works Office of Berau District. Data analysis method uses multiple linear regression analysis accompanied by t test to test the relationship between variables and F test to test the effect of variables simultaneously. The results of the study stated that Organizational Culture, Leadership Style, Work Environment and Compensation had a significant positive effect on the performance of Civil Servants at the Berau District Public Works and Spatial Planning Office.

Keywords
Organizational Culture, Leadership Style, Work Environment, Compensation and Employee Performance

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/Ye7Az3jZQUfL

Corresponding Author
Tri Cicik

Institutions
Jurusan Ekonomi dan Bisnis, Prodi Magister Manajemen, Universits Muhammadiyah Gresik

Abstract
The ojective of this study is to analyze and prove the influence of organizational culture, managerial motivation and leadership of corporate social responsibility, reputation and performance of the enterprises and SME proxies. Corporate culture can help to reinforce the values and norms of organization-s core.This study is a descriptive and verificative study in nature with proportional stratified random sampling technique. There are five respondents selected from each stage with a number of specified questionnaires as researdh instrument. The analysis technique used in study is structural equational modelling with partial least square method.The findings of this this study are as follow : managerial motivation and leadership affects the internal CSR; the internal CSR, managerial motivation, cultural organization and leadership affect the performance of SMEs. The next finding is that the reputation of State-Owned enterprises (BUMN) , organizational culture and leadership influenced the performance of BUMN. External CSR has an influence on the performance of SMEs, while organizational culture, managerial motivation and leadership variabels do not have any influence on the external CSR. Managerial motivation and performance of SMEs have no effects on the performance of SOEs and the performance of SMEs does not have any effects on the reputation of SOEs.This study has some limitations in that its findings cannot be generalized for all SOEs in Indonesia as environmental condion for each SoEs is different. As such, adaptation is needed for implementation. The second, this study do not group the respondents based on each SOEs. In the case of culture, not all SoEs formalize it in their system. Different SOEs for Different system.

Keywords
Organizational Culture,Corporate Social Responsibility, Corporate Reputation, Corporate Performance

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/AChFmwR63uLy

Corresponding Author
Bernadeta Irmawati

Institutions
Unika Soegijapranata Semarang

Abstract
Tujuan studi ini untukmengetahui pengaruh CSR terhadap OCBE dengan komitmen organisasional sebagai variabel intervening karyawan perusahaan jasa dan manufaktur dikota Semarang. Studi ini didasarkan pada pendekatan Teori Identitas Sosial dan Teori Pertukaran Sosial. Salah satu bentuk CSR adalah perhatian terhadap lingkungan dengan menciptakan lingkungan yang sehat dan aman, mengelola limbah dengan baik, menciptakan produk-produk yang ramah lingkungan dan sebagainya. Kegiatan atau program CSR lingkungan dapat menjadikan perusahaan memberikan nilai yang sesuai dengan nilai karyawan, sehingga memberikan identitas diri bagi karyawan yang dimunculkan dalam bentuk Komitmen Organisasional. Pendekatan Teori Pertukaran Sosial menunjukkan bahwa jika karyawan merasa senang bekerja di organisasi, maka perilaku sukarela akan muncul dalam variabel OCBE. Responden dalam penelitian adalah karyawan perusahaan manufaktur dan jasa berjumlah 127 karyawan. Data dikumpulkan dengan kuesioner dan dianalisis menggunakan analisis regresi dan sobel test untuk menguji variabel mediasi. Berdasarkan analisis regresi diketahui bahwa hipotesis yangvmenyatakan terdapat pengaruh CSR terhadap OCBE dan pengaruh Komitmen Organisasional terhadap OCBE diterima, namun hipotesis yang menyatakan bahwa varibel Komitmen Organisasional sebagai variabel intervening ditolak.

Keywords
CSR, OCBE, Komitmen Organisasional, TIS,TPS

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/HarZKvLFdEjR

Corresponding Author
Lucia Haripatworo

Institutions
Unika Soegijapranata

Abstract
Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh CSR terhadap OCB-E karyawan perusahaan perbankan di Semarang. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan perusahaan perbankan di kota Semarang. Pemilihan Bank dilakukan berdasar convenience sampling. Sedangakan untuk jumlah sampel dalam penelitian adalah 100, teknik sampling dalam penelitian ini adalah judgemnet sampling. Respon rate dalam penelitian ini adlah 85% . Metode Pengumpulan data dengankuesioner dan teknik analisis data menggunalan rentang skala dan regresi sederhana Hasil penelitian menunjukkan kategori CSR dan OCBE tinggi dan hipotesis terbukti bahwa CSR berpengaruh terhadap OCBE

Keywords
CSR, OCBE

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/c9jhbnF7BdmC

Corresponding Author
Yulyanti Fahruna Fahruna

Institutions
Universitas Tanjungpura
Universitas Muhammadiyah Cirebon

Abstract
Sosok wanita dalam kesehariannya tidak bisa dikesampingkan lagi saat ini, begitu banyak kontribusi yang dilakukan oleh wanita bukan hanya dalam hal pekerjaan di dalam rumah tangganya saja akan tetapi dalam hal karir pekerjaannya pun juga merupakan insan yang handal dan siap bersaing dalam menunjukkan eksistensinya. Wanita juga merupakan salah satu modal yang diperlukan oleh perusahaan atau instansi dalam menjalankan aktivitasnya. Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis peran mediasi work family conflict pada pengaruh emotional quotient dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai wanita UPK Puskesmas Alianyang dan UPK Puskesmas Pal Tiga Kota Pontianak. Jenis penelitian ini adalah penelitian eksplanatori dengan pendekatan kuantitatif untuk menguji pengaruh antar variabel, dimana pengujian hipotesis menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis jalur. Sampel penelitian terdiri dari 54 orang pegawai wanita yang sudah menikah dan minimal memiliki satu orang anak, lalu sampel dipilih menggunakan teknik purposive sampling. Hasil analisis sub-struktur pertama menunjukkan bahwa emotional quotient memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap work family conflict. Begitu juga untuk lingkungan kerja yang hasilnya berpengaruh secara negatif dan signifikan juga terhadap work family conflict. Kemampuan variabel dalam menjelaskan pengaruhnya terhadap work family conflict adalah sebesar 31,6%, sedangkan sisanya dijelaskan oleh variabel lain diluar model penelitian. Hasil analisis sub-struktur kedua menunjukkan emotional quotient dan lingkungan kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, sedangkan work family conflict memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kemampuan variabel dalam menjelaskan pengaruhnya terhadap variabel kinerja adalah sebesar 51%.

Keywords
emotional quotient, lingkungan kerja, work family conflict dan kinerja

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/xgDtmKCywpVf

Corresponding Author
Ausy Riana

Institutions
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nusantara Sangatta

Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Empowerment dan Self Efficacy serta Person Organization Fit Terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur.Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan maksud untuk mendapatkan seberapa besar pengaruh antara empowerment dan self efficacy serta person organization fit terhadap kinerja pegawai negeri sipil Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah total sampling yaitu seluruh PNS yang ada di Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur sebanyak 104 responden. Data dianalisis menggunakan SPSS 24 yang selanjutnya diadakan pengujian terhadap keabsahan data menggunakan uji validitas dan reabilitas. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) empowerment, self efficacy, person organization fit secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja PNS Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur, 2) empowerment berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PNS Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur, 3) self efficacy berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PNS Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur, 4) person organization fit berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja PNS Sekretariat DPRD Kabupaten Kutai Timur.

Keywords
Empowerment, Self Eficacy, Person Organization Fit, Kinerja Pegawai

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/3mXECeZQy2NP

Corresponding Author
Shalahuddin Shalahuddin

Institutions
Universitas Borneo tarakan

Abstract
Tulisan ini dibuat dengan tujuan untuk mengetahui seberapa besar korelasi Faktor Kepemimpinan dan Komunikasi terhadap kinerja Pegawai Kantor Penanaman Modal dan Pelayanan Perijinan Terpadu (KPMPPT) Kabupaten Paser. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah deskriptif dan kualitatif dengan analisis jalur. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah melalui studi pustaka, observasi, kuesioner dan interview. Penelitian dilakukan di Kantor Penanaman Modal dan Pelayanan Perijinan Terpadu (KPMPPT) Kabupaten Paser, dengan jumlah responden 39 orang. Dari hasil penelitian ini diketahui bahwa Faktor Kepemimpinan dan Komunikasi memiliki korelasi yang positif dan signifikan terhadap kinerja instansi, dalam hal ini Kantor Penanaman Modal dan Pelayanan Perijinan Terpadu (KPMPPT) Kabupaten Paser. Komunikasi memiliki korelasi yang lebih tinggi terhadap kinerja pegawai dibandingkan dengan Faktor Kepemimpinan.

Keywords
Kepemimpinan, Komunikasi, Kinerja

Topic
Manajemen Sumber Daya Manusia

Link: https://ifory.id/abstract/YjTnEtbKeAMa